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企業(yè)全業(yè)務流程管理有什么用,怎么建立?

發(fā)表日期:2019-06-21 18:16   文章編輯:桃子  

  建立企業(yè)全業(yè)務流程管理體系可以幫助企業(yè):

  1、實現(xiàn)圍繞“業(yè)務流程”的企業(yè)管理

  2、追蹤流程環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)和消除阻礙企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程的不斷優(yōu)化

  3、分析如產(chǎn)品例利潤、客戶粘度、業(yè)務周期等企業(yè)經(jīng)營指標與流程的關系

  八駿是涵蓋CRM+BPM高度融合,管理售前、售中、售后的全業(yè)務流程管理軟件。從現(xiàn)有流程分析、到流程設計、建模、優(yōu)化到發(fā)布,能提供全面有價值的指導。

 


  假如您正在考慮全業(yè)務流管理型CRM,您希望它功能強大,靈活、穩(wěn)定等,不妨聯(lián)系我們,我們將提供專業(yè)的解決方案,真正為您降低CRM的風險!可撥打電話057188316562。八駿科技致力于幫助企業(yè)以更低成本獲取更大收益!

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